Outil de pilotage RH, templates, experts : structurez et valorisez votre direction au COMEX.
Votre fonction RH agit. Mais pèse-t-elle vraiment au COMEX ?
Pas de feuille de route RH, des projets lancés sans priorisation structurée. Pas d’outil de pilotage RH, des indicateurs éparpillés, aucun cockpit stratégique. Pas de posture DRH COMEX, une contribution invisible à la direction générale.
Elever le niveau, c’est possible.
Voici comment.
Feuille de route RH priorisée.
Gestion de projet RH structurée.
Arbitrages pilotés par la data.
Processus consolidés.
Templates RH activables.
Cohérence d'équipe durable.
Montée en maturité organisée.
Posture stratégique DRH.
Maîtrise des sujets complexes.
Diagnostic de maturité RH.
Audit de conformité.
Objectivation des décisions.
Communauté DRH
Co-développement entre pairs.
Evènements, dîners, webinaires...
Un DRH senior challenge vos priorités, confronte vos arbitrages et prépare vos interventions DRH COMEX.
RDV réguliers. Décisions structurantes.
Un accompagnement pour rassurer et sécuriser la mise en oeuvre de vos projets.
Terrain. Adapté à votre réalité.
ETI industrielle
1600 collaborateurs
"Nous avons partagé une roadmap RH stucturée à 3 ans en 3 mois."
Scale-up tech
500 collaborateurs
"Débloquer des discussions stratégiques avec le CEO en 6 mois"
Start-up biotech
22 collaborateurs
"Nous avons consolidé notre binôme CEO/DRH."
Groupe services
3200 collaborateurs
"7 projets menés à bien en un an. Exécution immédiate."
"Avec les Toqués des RH, on arrête de réinventer la roue et surtout on ne part plus de zéro pour mettre en place des process ! On suit des recettes déjà testées et approuvées par les meilleurs «Chefs». Le meilleur moyen de gagner rapidement des étoiles RH."
Emilie Balmy
Head of People - Neoplants, 20 collaborateurs
Abonnement facturé annuellement
Vous utilisez les recettes à votre rythme et pilotez vos chantiers en autonomie.
C'est l'offre pour ceux qui savent ce qu'ils font et ont besoin d'un cadre et d'outils — sans accompagnement.
89€
/mois
Au lancement, une session de travail avec un DRH senior pour poser votre feuille de route. Puis pour chaque recette activée, un expert disponible pour vous aider à l'appliquer dans votre contexte.
Vous gardez la main — vous n'êtes plus seul.
299€
/mois
Tout ce qu'inclut Au comptoir, + un DRH senior dédié qui revient quatre fois par an pour travailler en profondeur sur votre stratégie RH, challenger vos arbitrages et préparer vos interventions COMEX.
Plus fréquent, plus intense, plus stratégique.
Plateforme digitale
Utilisateurs
1
Jusqu'à 3
Illimités
Diagnostic de maturité
Recettes incluses par an
5
Illimitées
Illimitées
Roadmap dynamique
Accompagnement par des experts
Co-construction de la vision stratégique pour un impact au comex
Coaching tous les 4 mois pour ajuster votre feuille de route
Accompagnement opérationnel sur vos process
5h / an
Illimités
Communauté
Communauté HR We Can (Slack)
Le Lab
Notre obsession : construire le meilleur outil de pilotage RH du marché, adossé à l'expertise terrain de DRH seniors.
Co-fondateur • DRH senior
+15 ans de direction RH en PME et ETI. Convaincu qu'un DRH PME ETI mérite les mêmes armes qu'un DRH de grand groupe. Architecte produit et sparring partner.
Co-fondatrice • DRH senior
+15 ans en direction RH, conseil et transformation fonction RH. Spécialiste accompagnement DRH en prise de poste et montée en maturité.
Culture, Valeurs, Gouvernance et Stratégie RH • Transformation de la fonction RH • Digital RH et Pilotage par la Donnée • Organisation et Gestion des Effectifs • Recrutement, Mobilité et Marque Employeur • Développement des Compétences et Parcours Pro • Rémunération et Avantages Sociaux • Performance et Engagement • Relations Sociales • QVCT & HSE & RSE • Paie et Administration du Personnel
Structurer sa fonction RH en PME commence par un travail de priorisation. Beaucoup de DRH en PME ou ETI héritent d’une fonction construite par sédimentation — un peu de paie, un peu de recrutement, beaucoup d’urgences — sans jamais avoir posé une architecture claire.
La première étape consiste à cartographier les chantiers RH existants et à distinguer ce qui relève de l’opérationnel pur (administration du personnel, conformité) de ce qui peut devenir un levier stratégique (politique de rémunération, développement des compétences, marque employeur, dialogue social).
Ensuite, il s’agit de se doter d’une feuille de route réaliste, avec des jalons visibles par la direction générale. C’est exactement ce que nous permettons : un cadre méthodologique pour structurer la fonction, des templates prêts à l’emploi pour ne pas repartir de zéro, et un accompagnement expert pour arbitrer les priorités en fonction de votre contexte.
L’erreur la plus fréquente est de vouloir tout professionnaliser en même temps. Une fonction RH qui se structure efficacement choisit 2 à 3 chantiers à fort impact, les mène à terme, puis itère. C’est cette logique de pilotage projet que nous intégrons dans la plateforme.
